Formação Modular Certificada
Formadores:
Marília Abreu
Data de Início:
22 de outubro
Investimento:
Gratuito
Duração:
25 horas
Modalidade:
Presencial
Nível V
Adultos, que, à data do início da formação, tenham idade igual ou superior a 18 anos, sendo excecionalmente admitidos jovens que ainda não tenham completado essa idade, conforme termos do nº 3 do artigo 3º da Portaria n.º 66/2022, de 1 de fevereiro, na sua atual redação.
- Possuir nível de habilitações equivalente ou superior ao 12.º ano de escolaridade, sendo que o projeto prioriza formandos com escolaridade não superior;
- Residência nas Zonas Norte, Centro ou Alentejo.
- Definir os objetivos de produção.
- Definir KPI (Key Performance Indicators).
- Aplicar modelos e métodos de organização do trabalho.
- Acompanhar equipas de trabalho.
- Monitorizar processos e resultados.
- Propor ações de melhoria contínua.
- Organização e gestão da produção – conceitos.
- Gestão Estratégica: Objetivos da empresa vs objetivos da produção.
- Gestão estratégica – objetivos da empresa vs objetivos da produção.
- KPI (Key Performance Indicators).
- Produção e fluxos produtivos – conceitos.
- Fatores de produção: Trabalho; Matérias; Meios de produção e Informação de produção.
- Fatores de produção – trabalho; matérias; meios de produção; informação de produção.
- Planeamento de sistemas de produção – previsões de vendas; plano de produção (desenvolvimento); cargas (cálculo); meios de produção (implantação).
- Métodos e análise da implantação.
- Tempo de produção, rendimento e absentismo.
- Parque das máquinas.
- Planeamento e controlo da produção.
- Sistemas de informação, tecnologias avançadas e automação.
- Gestão de stocks.
- Gestão de pessoas – competências (avaliação), equipas (organização), cultura de melhoria contínua, formação permanente.
- Controlo de qualidade: padrões de qualidade e atividades de controlo.
- Controlo de qualidade – padrões de qualidade e atividades de controlo.
- Práticas sustentáveis na produção – materiais e processos eco-friendly; certificações de sustentabilidade.
- Logística eficiente.
- Produção de pequenas quantidades – flexibilidade e rapidez.
- Produtividade.
- Organização e controlo – abordagens e ferramentas: sistemas Pull; sistemas Push; sistema MRP; Kanban; OPT (theory of constraints); Just-in-Time (JIT); abordagem 5S; filosofia Kaizen; gestão da Qualidade Total (TQM); ciclo de melhoria contínua PDCA; Six Sigma; Lean Manufacturing; Normas ISO 9000, entre outras.
- Desempenho baseado em KPI (Key Performance Indicators).
- Normas de segurança e saúde no trabalho.
- Identificar objetivos de produção.
- Identificar os fatores de produção.
- Identificar operações inerentes ao planeamento de sistemas de produção.
- Interpretar a importância do equilíbrio na gestão de stocks.
- Identificar aplicações informáticas de gestão de stocks.
- Identificar sistemas de informação de gestão integrada.
- Averiguar as potencialidades de sistemas de gestão de informação.
- Identificar métodos de organização do trabalho.
- Avaliar a aplicabilidade de diferentes abordagens e ferramentas de gestão.
- Selecionar abordagens e ferramentas de gestão.
- Identificar tecnologias avançadas e soluções de automação.
- Reconhecer princípios de saúde e segurança no trabalho.
- Identificar competências.
- Identificar necessidades de formação.
- Fundamentar a adoção de novos métodos de trabalho.
- Fundamentar a adoção de novas abordagens para controlo dos processos.
- Definir padrões de qualidade.
- Avaliar processos e resultados.
- Tomar decisões.
- Apontar ações de melhoria contínua.
- Aplicar as normas de segurança e saúde no trabalho
- Responsabilidade pelas suas ações.
- Autonomia no âmbito das suas funções.
- Liderança.
- Escuta ativa.
- Empenho e persistência na resolução de problemas.
- Sentido de organização.
- Sentido crítico.
- Cooperação com a equipa.
- Respeito pelas regras e normas definidas.
Gerir e organizar a produção
- Alinhando os objetivos da produção com os objetivos da empresa.
- Cumprindo os princípios de novas abordagens de organização e gestão do trabalho, normas e orientações de gestão internas.
- Recorrendo a sistemas de informação e tecnologias avançadas.
- Garantindo a melhoria contínua e a perceção do risco.
- Avaliando o grau de cumprimento de KPI e de satisfação dos clientes.
Outubro – 22, 29,
Novembro – 05, 12, 19
Das 09:00 às 13:00
Instalações do CITEVE em Vila Nova de Famalicão
14 de outubro de 2026
Os requisitos de acesso e critérios de seleção constam nos Termos e Condições apresentados nesta página.
PESSOAS-FSE+-01113800

Conheça a formadora desta ação de formação
